Cases & Resultados
O portfólio não começa pelo serviço que vendemos. Começa pelo contexto do cliente, pelo gargalo enfrentado e pelo que precisou ser colocado em funcionamento.
Um mesmo cliente pode comprovar várias competências. Um mesmo case pode atravessar mais de uma frente.
Por cliente
Cada página reúne contexto, problemas, soluções construídas e as evidências que podem ser publicadas.
Saúde · Neurorreabilitação · Educação
Clínica e operação de educação em neurorreabilitação para adultos e idosos. O relacionamento com o Instituto atravessa gestão, aquisição, educação digital, tecnologia e finanças.
4 cases documentados
Saúde · Desenvolvimento infantil
Clínica infantil multiprofissional. O trabalho envolve estrutura administrativa, finanças, processos, aquisição, presença digital e sistemas de apoio à operação.
5 cases documentados
Marketing · Estratégia digital
Agência de estratégia digital, criatividade, tecnologia e performance.
1 case documentado
Serviços profissionais · Advocacia
Escritório de advocacia estruturado em torno da atuação e autoridade de seus dois sócios, com presença digital orientada pela intenção de quem procura ajuda jurídica.
1 case documentado
Por competência
Use os filtros quando quiser partir de uma necessidade específica. A leitura muda, mas a evidência continua ligada ao projeto de origem.
Junqueira Ribeiro Advogados
Projeto do Instituto Educa e Transforma Labs em parceria com a Wercelens Digital. Dois sócios com presenças digitais separadas foram consolidados em um único escritório digital, com arquitetura intent-first: o visitante começa pelo problema que precisa resolver, e não pela classificação jurídica dele.
Na prática: A nova marca reúne as duas trajetórias sem abandonar o patrimônio editorial construído anteriormente.
Wercelens Digital
Reposicionamento da agência em torno de estratégia, criatividade, tecnologia e performance, com os serviços organizados em categorias comercializáveis. Junto disso, um fluxo replicável de produção de sites: briefing, organização da informação, arquitetura, produção, configuração técnica, revisão, validação e publicação.
Na prática: A produção passou a operar com etapas e critérios explícitos, reduzindo ambiguidade na execução e no acompanhamento.
ABRACE
Gestão das redes da instituição em 2026 (Instagram, YouTube e TikTok), com produção de conteúdo tanto para as redes quanto para a plataforma, e campanhas para as turmas do Aperfeiçoamento em Neuromodulação. Junto disso, o ABRACE Originals: uma linha editorial que transforma o conhecimento dos docentes em propriedade intelectual da marca, em vez de publicidade que se perde no feed.
Na prática: O mesmo núcleo de conhecimento passa a trabalhar em formatos diferentes para autoridade, educação e aquisição.
ABRACE
Organização da esteira de cursos e eventos de setembro a dezembro de 2026 em uma agenda única, permitindo que quem entra por um evento gratuito conheça as formações seguintes.
Na prática: Cada evento passa a ocupar um lugar dentro de uma jornada de relacionamento mais ampla.
Clínica Alegrare
Implantação de captura de origem da sessão, UTM, página de entrada e referenciador, conectando a navegação da família aos principais sinais de intenção – sem enviar dado clínico sensível para plataformas de publicidade. Somado a isso, arquitetura de SEO e GEO com sitemap, metadados, dados estruturados e interligação entre conteúdos, atendimentos e profissionais.
Na prática: Origem e comportamento passam a poder ser analisados respeitando a natureza sensível do dado de saúde.
ABRACE
O trabalho começou com um diagnóstico empresarial e uma análise de processos. Conforme o volume de cursos cresceu, virou rotina de gestão: cada novo curso passa por cálculo de precificação, DRE projetada e acompanhamento dentro da gestão financeira da instituição.
Na prática: A decisão de preço e viabilidade passa a considerar custos, margem, volume e cenários antes da abertura de uma oferta.
Clínica Alegrare
Organização da informação financeira da clínica com plano de contas, classificação de receitas e despesas, fluxo de caixa realizado e previsto e base para DRE gerencial.
Na prática: A leitura financeira deixa de depender apenas do saldo bancário e ganha critérios para caixa, resultado e decisão.
Clínica Alegrare
Estruturação do Alegrare Coworking Multiprofissional em Saúde: consultórios e capacidade disponível foram organizados como produto para profissionais autônomos, com modalidades de uso, regras operacionais, contrato e guia prático.
Na prática: A mesma infraestrutura passou a ter uma segunda possibilidade comercial sem depender de negociação improvisada a cada interessado.
Clínica Alegrare
Criação de um hub de convênios com regras gerais aplicáveis a relações institucionais e páginas específicas por convênio, além da preparação documental para credenciamento com operadora de saúde.
Na prática: A informação institucional ganha uma estrutura replicável para novas relações e novos convênios.
ABRACE
A ABRACE acumulava conhecimento de alto valor que dependia de atendimento, aula presencial e ofertas pontuais. Foi estruturada uma operação própria de educação digital por assinatura que reúne mais de 17 cursos, mais de 130 videoaulas, mais de 170 horas de conteúdo e mais de 50 materiais complementares, com acesso contínuo ao acervo.
Na prática: O conhecimento da instituição virou um catálogo digital que continua disponível depois de produzido e pode receber novos conteúdos continuamente.
ABRACE
O fluxo anterior começava em formulário e exigia transferências manuais entre contato, orientação de pagamento e confirmação. Foi desenvolvido um portal próprio para o evento Alzheimer Além da Memória, concentrando conteúdo, agenda, docentes, inscrição, consentimentos, direcionamento ao checkout, confirmação e suporte.
Na prática: A jornada passa a concentrar etapas antes dispersas e reduz transferências manuais entre ferramentas e pessoas.
Clínica Alegrare
Construção do admSite, o CMS da clínica, com autenticação, controle de permissão por papel, fluxo editorial, gestão de mídia, auditoria e publicação versionada. A arquitetura separa site público e administração e mantém governança sobre o que efetivamente chega ao ambiente público.
Na prática: Conteúdo rotineiro começa a sair do código sem transformar a publicação em um editor sem controle ou rastreabilidade.
Tecnologia própria
Precificar curso, serviço ou projeto costuma virar uma planilha que ninguém mais entende depois de três revisões. O myPRICER transforma custo, taxa de pagamento, tributo, desconto e margem desejada em cenários comparáveis – e mostra o preço que sustenta a venda e o lucro que sobra depois dela.
A demanda chega pelo WhatsApp. Alguém lê, alguém responde, e ninguém sabe ao certo quando aquilo virou responsabilidade de alguém. Depois vêm as perguntas de sempre: quem ficou de fazer, o cliente aprovou, isso era extra, já foi entregue.
Plataforma de área de membros para quem vende conhecimento por assinatura. Construída a partir da operação real de educação recorrente que já mantemos, não de suposição sobre o que um cliente precisaria.
Transforma briefing em arquitetura de site pronta para produção. O objetivo é tirar da produção web a parte que sempre foi artesanal – interpretar o pedido do cliente e traduzir em estrutura – e transformar isso em processo repetível.
Servidor próprio com containers, proxy, automações, mensageria e backup, sustentando os produtos e as integrações do ecossistema. Existe porque depender só de serviço de terceiro para tudo encarece e tira controle.
Práticas para acelerar desenvolvimento com inteligência artificial sem entregar credencial, dado, infraestrutura ou controle do código ao improviso. Documentado porque a velocidade que a IA traz só compensa se o que ela produz continuar seguro e reversível.
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